会议分别听取了国睿科技、美辰、华创、洛普、物流、南轨、安泰信、宝军等8家控股公司关于2022年1-4月工作推进情况、年度目标完成路径、问题与建议等方面内容。今年以来，产业战线以“开局即决战，起步即冲刺”的精气神，撸起袖子加油干，全面掀起工作热潮，主要经营指标同比实现较大增长，圆满实现“开门红”！

王建明董事长高度关注公司发展情况，结合各公司属性与现状，作出五点工作部署：一是瞄准高质量发展目标，全面贯彻落实陈肇雄董事长对14所提出的争做集团改革发展“四个排头兵”工作要求，各公司要多措并举，全面保障2022年指标任务完成，全力冲刺挑战目标；二是解放思想，探索创新，制定激励政策，激发企业内生动力活力，坚定不移将产业做强做优做大；三是坚持党管人才，进一步加大行业顶尖技术人才、管理人才引进，提高公司核心技术能力、管理体系建设能力、市场开拓能力、资本运作能力，赋能产业发展；四是聚焦主责主业，加强所司协同，强化市场拓展，要特别关注新签合同数据，确保可持续发展；五是严控经营风险，要坚持底线思维，抓好质量、安全、保密、防疫等管理工作，推进合规管理，推动企业发展行稳致远。

李浪平总经理充分肯定各公司1-4月经营情况，要求全体干部职工要认真落实董事长的工作部署，并提出两点工作要求：一是各公司要立足年度经营目标、挑战目标，勇于开拓思路，通过探索落实灵活、高效的激励政策，调动员工干事创业的工作热情；二是各职能部门要立足改革发展实际，持续优化中电国睿管理制度建设，不断推动各项制度从实用到管用，从管用到好用，赋能公司高质量发展。

会议要求，全体干部职工要以撸起袖子加油干的工作姿态，全面掀起“争做奋斗者、勇当排头兵”工作热潮，瞄准年度目标全面完成，真抓实干，打好国企改革三年行动收官之战，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。